| Participação Publicação:29/04/2011 Vanessa Oliveira da redação | |
Moradores e lideranças do Jardim do Lago receberam nesta quinta-feira (28/4) o prefeito de São Bernardo do Campo. No encontro, o chefe do Executivo pôde ouvir dos munícipes sugestões de como melhorar ainda mais a qualidade de vida na comunidade. Também esteve presente o secretário de Obras e Serviços Urbanos. Após citar algumas das intervenções do poder público municipal que estão em andamento na região, o prefeito vistoriou as obras habitacionais em execução no local e que farão o reassentamento de 222 famílias, que foram removidas de moradias precárias do núcleo Sítio Bom Jesus. O chefe do Executivo vistoriou ainda as obras de canalização do Córrego Alvarenga, na mesma região. Depois da visita, o prefeito almoçou com algumas lideranças locais. Para o presidente da Sociedade Amigos de Bairro Jardim do Lago, João Cardoso, morador do bairro há 35 anos, a presença do prefeito é importante para o esclarecimento de dúvidas por parte da comunidade do que está sendo realizado na região. |
 | Meio Ambiente Publicação:28/04/2011 Cosmo Silva da redação |
Foto: Wilson Magão | |
O prefeito de São Bernardo do Campo, acompanhado do chefe do Executivo de Santo André, vistoriou nesta quinta-feira (28/4), a Estrada do Montanhão, via que se encontra em processo judicial e pode ser fechada, isolando o acesso ao Bairro Baraldi, em São Bernardo. Na ocasião, ficou acertada uma reunião com os dois prefeitos e o promotor do Ministério Público (MP) de Santo André, com o objetivo de encontrar uma solução consensual entre os envolvidos para que uma parte da estrada não seja interditada. A Estrada do Montanhão, que começa no Jardim Silvina, em São Bernardo, e termina no Parque do Pedroso, em Santo André, tem cerca de 5 km e passa pelo Santuário Nacional de Umbanda. Parte do logradouro (1,9 Km), que pertence ao município de Santo André, foi sentenciada pelo MP da cidade com uma decisão obrigando o fechamento do local. O problema é que se a determinação for executada, o Santuário e as cerca de 220 famílias moradoras dos dois lados ficarão isolados. "Temos que conversar e chegar a uma decisão sem que as comunidades que residem no entorno do local sejam prejudicadas. Por isso vamos enviar um pedido conjunto de São Bernardo e Santo Andre para uma reunião com promotor. Tenho certeza de que o diálogo é a melhor solução para resolvermos esse impasse", ressaltou o prefeito de São Bernardo. O espaço, que existe há mais de 40 anos, é frequentado por pessoas da Região e da Capital. Para o presidente da Federação de Umbanda do ABC, além de ser referência para os praticantes e simpatizantes da Umbanda, o local também é considerado como um grande centro de preservação. "No santuário, o usuário encontra mata nativa, lago, cachoeiras e pedreiras, além de uma área destinada às oferendas e velas. A fauna e a flora também são preservadas e conscientizamos os visitantes sobre a importância de preservar o meio ambiente. Se a estrada for fechada, tudo isso vai acabar", alerta Ronaldo Linares. "Tenho certeza de que o promotor vai se sensibilizar com os nossos argumentos, e uma boa conversa vai solucionar o impasse", disse o chefe do Executivo de Santo André. | |
Problemas e soluções para o transporte metropolitano de massa Marinho *
Investir em transporte público de massa é a única solução sustentável a longo prazo parao problema da mobilidade nos grandes centros urbanos, particularmente nas áreas
metropolitanas. Isso parece ser consenso entre os especialistas, assim como a
necessidade de garantir a fácil integração entre os diversos meios de transporte. O problema aparece, claro, quando se sai do diagnóstico para a implementação de projetos
dessa natureza. Eles requerem, além de vultosos recursos, coordenação entre diversos
entes federativos já que a questão ultrapassa limites entre municípios. Assim, governos
federal, estadual e municipal devem se envolver para encaminhar soluções viáveis para o
transporte público nas grandes regiões metropolitanas, o que representa melhoria na
qualidade de vida e, cada vez mais, ganhos econômicos e competitivos. Essa coordenação e a obtenção desses recursos são justamente os fatores que tem levado
ao sucesso do Projeto Metrô Leve, que estabelecerá nova ligação entre o Grande ABCD e
São Paulo, destino diário de muitos dos mais de 2 milhões de cidadãos das sete cidades
da região. A ideia é que o Metro Leve, que funcionará por meio de um sistema segregado,
conecte o bairro de Alvarenga, em São Bernardo do Campo, à futura estação Tamaduateí de
metrô, passando por São Caetano. Hoje a conexão por transporte público entre Grande ABCD e metrô é realizado por ônibus
intermunicipais e pelos sistemas de trólebus e trens. Quem utiliza qualquer um desses
meios, seja em horário de pico ou não, pode perceber com facilidade o quanto essa obra
é necessária para mudar o quadro de lotação e desconforto crônico com que sofrem os
passageiros. Essa necessidade fica ainda mais clara quando se constata que um desses meios, o sistema
de trens, atende apenas parte do Grande ABC, deixando de lado São Bernardo do Campo,
a cidade mais populosa da região, e Diadema. O projeto do Metrô Leve é resultado de uma parceria entre Prefeitura de São Bernardo do
Campo, Governo do Estado de São Paulo e Governo Federal. E fruto de uma discussão
iniciada ainda no fim de 2008 com a Secretaria de Transportes Metropolitanos do Governo
do Estado. A partir dessa discussão, o município contratou, ao custo de R$ 1,5 milhão, a elaboração
do projeto funcional – idéia de traçado e estudos técnicos de viabilidade. Esses
estudos iniciais deixaram claro que a alternativa do Metro Leve era a mais viável uma
vez que outras alternativas sofreriam ao longo de seu traçado várias interrupções em
função de semáforos. Sistema semelhante ao Metro Leve é utilizado com muito sucesso em
países como Japão, Coréia do Sul, Austrália e Portugal. O acordo firmado entre as partes estabeleceu ainda o repasse de R$ 27,6 milhões do
Governo Federal, por meio do Ministério das Cidades, para a formulação do projeto básico
que será posteriormente contratado pelo Governo do Estado para executar a obra. Caberá
ainda ao governo estadual, através do Metrô, a elaboração dos estudos ambientais e os
procedimentos de licenciamento junto à Secretaria Estadual de Meio Ambiente. Somente
após esses estudos será possível definir o custo do Projeto Metro Leve. A forte segregação da linha prevista no projeto elaborado pela Prefeitura, além de
garantir rapidez no transporte, prevê ainda um conjunto de melhorias na própria via e á
reas do entorno do Metro Leve, como a ampliação e requalificação dos passeios, travessias
de pedestres, pavimentação e sinalização viária. A valorização dos bairros e regiões
por onde passará o veículo é outro resultado esperado, e bem vindo, da obra, que promete
se tornar referência e resultar em novo eixo de desenvolvimento regional. O projeto inicial do Metrô Leve prevê 18 estações, passando essencialmente pelas
avenidas João Café Filho, Brigadeiro Faria Lima e Lauro Gomes até a rua Guido Aliberti,
em São Caetano, onde correrá em paralelo à linha de trem da Companhia Paulista de Trens
Metropolitanos (CPTM), seguindo até a estação Tamanduateí. A previsão é que esse traçado
beneficie cerca de 300 mil passageiros por dia, o que equivale a 20 mil passageiros/
hora no chamado horário de pico. Sozinho, cada administrador pode muito pouco e conseguirá menos ainda. A própria natureza
das regiões metropolitanas demanda soluções coletivas. Seja em relação à violência urbana
, saúde ou, como no caso, mobilidade urbana. Sem união de todos, uma solução para esses
problemas ficam cada vez mais distante.
ESCOLHA DO AVIÃO SUPERSONICO E ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO NACIONAL
Luiz Marinho
Entre 15 e 18 de março deste ano, chefiei, como Prefeito de São Bernardo do Campo, delegação em visita à Suécia,com o objetivo de prospectar novos investimentos para o município. Há perspectiva de que nossa cidade, assim como algumas outras regiões do país, possa acolher parte do projeto de produção e de geração de tecnologia do avião de caça supersônico sueco Gripen. Como se sabe, a Suécia, a França e os EUA disputam a escolha de qual paísfornecerá os aviões que servirão para a defesa do território do Brasil nas próximas décadas.
Temos clareza que a escolha é de competência do Presidente da República, do Ministério da Defesa e das Forças Armadas. Sabemos que organizações como a Embraer devem ser consultadas e envolvidas na decisão. E que a escolha do projeto pelo governo brasileiro deve levar em conta um conjunto amplo de fatores, entre os quais, geopolíticos, tecnológicos, econômicos, militares e logísticos. A intenção deste artigo é contribuir com estes tomadores de decisão, passando impressões sobre a proposta da Suécia - representada pelo Ministério da Defesa daquele país e pela empresa Saab. Claro que não tenho conhecimentos técnico-militares para avaliá-la na sua totalidade, mas pude apropriar-me em detalhes sobre as dimensões relativas à tecnologia.
Cabe dizer, em primeiro lugar, que o supersônico proposto pela Suécia é real, não tem nada de “avião de papel”, como andou se especulando no Brasil. Tive inclusive oportunidade de de voar nesta aeronave e conhecer in loco seu processo de desenho e produção industrial. Trata-se de uma aeronave leve. Ela possui 6,8 toneladas em média, o que resulta no menor peso e consumo de combustível entre as aeronaves em questão; tem monomotor de alto desempenho e pode alcançar cerca de 2000 km/h. O que está, sim, no papel é o desenvolvimento de uma nova geração, e isto a Suécia quer compartilhar e fazer junto com a engenharia brasileira, militar e civil. Em relação à transferência de tecnologia, o que eles propõem ao Brasil é algo mais avançado do que já fazem hoje com a Tailândia, República Checa, Reino Unido, Hungria e África do Sul.
Além de financiamento integral por parte da Suécia para os contratos a serem assinados com o Brasil, a imprensa divulga que os custos por ano de vida útil da aeronave sueca são bem inferiores aos dos concorrentes. Isto é importante para um país como o nosso, que não pode dar-se ao luxo de desperdiçar divisas. Todavia, o tema da escolha dos aviões supersônicos vai muito além do cálculo meramente econômico.
Somos um país pacífico e com boas relações internacionais com todo o mundo. E assim deveremos continuar. Porém, namesma medida em que nos desenvolvemos, temos que combinar nossa diplomacia com uma estratégia de defesa e soberania nacional, bem como com uma industrialização tecnologicamente avançada. E é neste ponto que a proposta sueca mostra-se bastante interessante ao Brasil.
De maneira simplificada, o que a proposta sueca nos oferece em termos de fabricação industrial pode ser expresso em uma frase: metade do avião supersônico de caça será produzida no Brasil, e metade na Suécia. Nesta nova divisão de trabalho, caberá ao Brasil a produção de até 80% da estrutura mecânica da aeronave e 40% da área de engenharia de projeto. E o que mais sobressai da proposta: a Suécia ficará dependente do Brasil, na medida em que as partes e componentes aqui fabricados não poderão ser produzidas lá e em nenhum lugar do mundo, e vice-versa. Trata-se de uma dependência recíproca. Pela proposta sueca, a Força Aérea Brasileira e o setor privado nacional participarão desde os estágios iniciais do projeto. Empresas brasileiras – como a Embraer e outras -, a partir de unidades aqui instaladas, produzirão componentes como a fuselagem traseira e central, as asas, as portas do trem de pouso principal da aeronave, os displays e o trem de pouso. A indústria brasileira será a fornecedora exclusiva para estes itens tanto para o Brasil, quanto para a Suécia e o resto do mundo que vier a adquirir o Gripen.
Vale sublinhar que o desenvolvimento de equipamentos e armamentos de guerra tem impacto muito além da área militar.Este é um campo que gera largos avanços tecnológicos, em direção à toda a cadeia produtiva ( “spin off”) e de diversos outros setores ( “spin over”). Sabemos que até hoje muitos dos projetos da aviação civil, passando pela área de infra-estrutura (portos, aeroportos, sistemas de energia, sistema hospitalar etc) até vários dos utensílios que fazem parte do dia-a-dia dos lares domésticos são “derivações” de tecnologias que nasceram na área militar.
Hoje, apenas sete países no mundo têm desenvolvimento e fabricação de aviões supersônicos de caça. Nenhum delessitua-se no hemisfério sul. Por conseguinte, para a inserção do Brasil no bloco dos países desenvolvidos, é estrategicamente importante que, nas próximas décadas, o Brasil discuta sua participação no desenvolvimento tecnológico e fabril de aviões e outros armamentos militares. Isto contribuirá também para propiciar autonomia nacional em futuros projetos.
No caso do Gripen, a transferência tecnológica é bem detalhada passo a passo. A primeira etapa é a familiarização do produto e treinamento de pilotos, engenheiros e técnicos brasileiros, por meio de intercâmbios programados com a Suécia. A segunda etapa é o que se denomina de treinamento “on-the-job” , que é o aprender fazendo a aeronave, na prática. A assistência técnica no Brasil e os pacotes específicos de tarefas são outras fases da transferência.
A tendência de formação de um cluster aeroespacial e de defesa também contribuirá fortemente para a transferênciatecnológica. Pude notar a importância deste cluster ao visitar a universidade e o parque tecnológico de Linköping. Lá,pesquisa básica e aplicada transforma-se em inovações e empreendedorismo de pequenas e médias empresas, que, por sua vez, se inserem nos projetos do governo e da grande empresa, como é o caso do próprio Gripen.
São grandes também os efeitos de projetos estruturantes como o Gripen sobre a geração de empregos diretos e indiretos. Se o Brasil optar por esta aeronave, estima-se a necessidade de 2.090 empregos por ano no país na sua fase do desenvolvimento; 2.770 empregos no processo de fabricação e; 1.000 empregos na montagem. Portanto, no que concerne ao emprego direto, calcula-se um total de 5.860 empregos por ano ou 9,5 milhões de horas-homem no total.Mas este número pode ser multiplicado em várias vezes, quando se considera também o impacto indireto. Melhor: a grande maioria destes empregos terá elevada capacitação e remuneração. Registre-se que é justamente em função dos efeitos positivos de um projeto como este sobre o desenvolvimento de uma nação, que representantes do sindicalismo sueco deixaram claro para nós seu apoio à parceria com o Brasil, mesmo que isto possa representar eventuais efeitos negativos no curto prazo para o emprego naquele país. Deixaram claro que o que importa para elesé a perspectiva de médio e longo prazo.
Nossa delegação foi recebida por representantes do Ministério da Defesa, Ministério da Indústria e Comércio, Governode Província e Prefeitura, lideranças do Partido Social Democrata, de universidades, empresariado e sindicalismo. Fui convidado a uma audiência com o Rei Carl Gustaf e a Rainha Silvia. Apesar dessa deferência por parte dos anfitriões, temos clareza que a proposta sueca de parceria de longo prazo não representa nenhuma gentileza ou benevolência daquele país em relação ao Brasil. A Suécia é tradicionalmente uma potência com interesses claros dealcançar novos mercados de exportação. Graças aos avanços conquistados pelo Brasil nos últimos anos, especialmente a partir do Governo Lula, nosso país é visto por eles hoje como uma nova potência em ascensão; um país com características de inserção internacional próxima à da Suécia, especialmente na medida em que também o Brasil mantém uma postura independente; e que tem facilidade em penetrar em mercados estratégicos, como o sul-americano, o africano, entre outros. Por conseguinte, para além dos US$ 4,5 bilhões envolvidos em todo o programa proposto pela Suécia ao Brasil, com a compra pelo Brasil de 36 aviões Gripen, o que está na mesa são valores bem superiores a este, já que objetivo é a conquista de novos mercados internacionais para estas aeronaves. A valia-se que o mercado potencial mundial é de aproximadamente 300 aviões Gripen.
Fiquei bem impressionado com a seriedade e profundidade da parceria proposta pela Suécia. Ainda mais porque há espaços para que o Brasil possa aprofundar a negociação, visando melhorar ainda mais a proposta, o que poderá ser feito na visita oficial do rei e da rainha da Suécia, acompanhados por uma grande comitiva de empresários etrabalhadores. A decisão final cabe ao Presidente Lula. Mas é fundamental que toda a sociedade brasileira discuta osprós e os contras de todas as propostas envolvidas. Afinal, trata-se do nosso vôo ao futuro que está em jogo.
Mais empregos para São Bernardo do Campo MARINHO* Desde o início do meu mandato tenho trabalhado arduamente para garantir mais e melhores empregos para a nossa
cidade. Foi com esse espírito que viajei à Suécia e depois à França em busca de garantir para São Bernardo do
Campo um lugar de destaque na fabricação dos novos caças da FAB. E foi também imbuído dessa missão que
conseguimos fazer com que a fábrica de elevadores Otis revertesse sua decisão de fechar a unidade de São Bernardo
do Campo, o que com certeza seria uma tragédia para milhares de trabalhadores e suas famílias.
O acordo acertado entre Prefeitura, Sindicato dos Metalúrgicos do ABC e dirigentes da OTIs,além de manter a
unidade antiga, permitirá à empresa investir cerca de R$ 49 milhões em uma nova planta, em terreno de 20 mil
metros quadrados, mais moderna e desenhada para minimizar os impactos ambientais. Além de ajudar a intermediar
o acordo trabalhista entre as partes, nos comprometemos a enquadrar a empresa na Lei de Incentivo Fiscal e acelerar
os trâmites burocráticos para a construção da nova fábrica.
Tenho procurado impor à minha administração a ideia de que a Prefeitura deve intervir diretamente a favor do
desenvolvimento e da criação de novos empregos. Se em nível nacional essa orientação permitiu ao Governo Lula
fomentar um desenvolvimento econômico sem paralelo, em nosso município temos da mesma forma alcançado vitórias.
A instalação de um Centro de Pesquisa e Desenvolvimento de Alta Tecnologia da Saab, investimento de US$ 50 milhões
ao longo de 5 anos, é um belo exemplo. Para concretizar esse empreendimento, realizamos uma série de contatos com
os dirigentes da empresa,onde apresentamos o nosso enorme potencial: quarta maior economia do Estado; maior
exportadora do Grande ABC (63,7% do mercado); presença de universidades e cursos técnicos e um dos mais tradicionai
s espaços industrializados do país. Também faz parte de nossa estratégia a criação de um Parque Tecnológico - espaço de interação entre universidades e
as áreas de inovação das empresas -; ampliação dos incentivos fiscais; o apoio à exportação; a criação de uma Lei
Municipal de Inovação.
Melhor aproveitamento de nosso enorme potencial turístico e o incentivo à diversificação do comércio são outras ações.
Para os trabalhadores desempregados, nosso governo constituiu, a Central de Trabalho e Renda. Situada na Rua Marechal
Deodoro, 2.316, a CTR tem função de cadastrar os desempregados, ofertar vagas, pagar seguro desemprego e realizar
cursos de qualificação profissional.
Digno de registro também o inédito decreto municipal em prol do trabalho decente e a aprovação da lei que enviamos
ao legislativo em favor da economia solidária.
Como um prefeito que se preocupa com os destinos de sua cidade não posso ficar impassível diante da ameaça de
fechamento de postos de trabalho na nossa cidade. É nossa função, além de oferecer saúde, educação e moradia,
garantir que chefes de família tenham empregos de qualidade. Essa continuará sendo a postura de poder público de
São Bernardo do Campo.
Regiões metropolitanas: problemas e soluções Luiz Marinho* São Paulo, legalmente ou não, possui três regiões metropolitanas. Santos, Campinas e da capital.
Esta, apesar de ter sido criada por lei federal em 1973, ainda carece de regulamentação por iniciativa dogoverno do Estado. Recentemente o governador Geraldo Alckmin, em uma atitude louvável, criou a Secretaria deDesenvolvimento Metropolitano e parece estar interessado em fazer andar o projeto de lei de 2005 que tramitana Assembleia Legislativa criando a Região Metropolitana de São Paulo. Antes tarde do que nunca é a expressãoque me vem à mente. A Região Metropolitana de São Paulo (RMSP) engloba 39 municípios, quase 20 milhões de habitantes, concentra
universidades e é responsável por mais de 55% do PIB paulista. Essa extensa área urbana, centro econômicobrasileiro, no entanto, não existe juridicamente. Finalmente constituída, a RMSP passaria a dispor de autonomia, conselho metropolitano e fundos próprios.
Uma estratégia de desenvolvimento regional e investimentos focados nos reais problemas das cidades envolvidassão alguns resultados esperados. O crescimento urbano e populacional sem planejamento da RMSP veio acompanhando de uma gama de problemas
que, para serem resolvidos, demandam organização, sinergia e, acima de tudo, articulação entre as diversas prefeituras e o governo estadual. Apenas a criação dessa autoridade metropolitana, reivindicação de todos os prefeitos, permite vislumbrar, em um horizonte próximo, alguma esperança. O combate às enchentes e demais efeitos das chuvas, que infelizmente já fizeram tantas vítimas neste ano,
por exemplo, não podem ser levados a bom termo se apenas um município limpa regularmente bocas-de-lobo, calhas de córregos ou amplia as áreas verdes, aumentando a permeabilidade do solo. Esse enfrentamentodemanda coordenação de esforços e investimentos em projetos de vulto e estruturantes, como piscinões, e umplano amplo de prevenção de áreas de risco, como o que implementamos, por exemplo, em São Bernardo doCampo. Outro problema que deve ser tratado de forma metropolitana é o da saúde já que os prefeitos sabem que
investir e melhorar a qualidade de hospitais e prontos-socorros em seu município significa também estar preparado para receber a demanda dos vizinhos. Articular melhor a rede, de modo que nenhuma cidade fiquesobrecarregada, seria uma boa medida a ser criada. No transporte, só com a articulação da autoridade metropolitana será possível chegar à equação que garanta
a integração do sistema entre as várias cidades, que o Metrô chegue à toda região e que haja uma política integrada do setor para garantir serviço de excelência aos usuários. Segurança, tratamento de lixo esaneamento básico são outras questões que demandam articulação metropolitana. No Grande ABC, região da minha São Bernardo do Campo, pioneiros como o ex-prefeito de Santo André
Celso Daniel, criaram o Consórcio Intermunicipal do Grande ABC. Já há 20 anos pensando estratégias dedesenvolvimento regional em diversas áreas, é um manancial de conhecimento acumulado que, esperamos,seja aproveitado pelo governador em sua recente iniciativa. O Governo do Estado encontrará entre os prefeitos grande apoio, entusiasmo e vontade política para viabilizar
esse projeto. Para isso, precisa se dispor a ouvir, de forma apartidária, os gestores municipais, peças fundamentais desta articulação uma vez que lidam diretamente com a população e suas demandas e conhecem,melhor do que ninguém, suas necessidades. Luiz Marinho foi ministro do Trabalho e da Previdência Social e é prefeito de São Bernardo do Campo.
| Educação Publicação:26/04/2011 Cosmo Silva da redação | ||||||||
 Foto: Wilson Magão | ||||||||
O prefeito de São Bernardo do Campo e a secretária de Educação inauguraram na tarde desta terça-feira (26/4), a quadra poliesportiva da Escola Municipal de Educação Básica (EMEB) Mário Martins de Almeida, no Jardim São Paulo. Totalmente reformada e equipada, esta é a quinta de um total de 54 quadras a serem entregues à população pela Administração. No equipamento desta unidade, foram investidos R$ 307,7 mil para cobertura metálica e fechamento lateral, iluminação, reforma do piso interno, calçada e acessibilidade, além da aquisição de material para práticas esportivas como bolas, redes e tabela de basquete. O investimento total para reforma das quadras poliesportivas é da ordem de R$ 16,9 milhões. Com cerca de 900 alunos matriculados, a unidade atende alunos de 6 a 10 anos em dois períodos. De acordo com o prefeito, todas as quadras que estão sendo entregues têm o mesmo padrão da qualidade. "Acreditamos que esses espaços de prática esportiva, cultura e lazer também podem transformar o aprendizado dos nossos alunos. Todo e qualquer equipamento público construído tem que ser de qualidade", afirma o chefe do Executivo, lembrando que toda a comunidade do entorno será beneficiada, pois além da comunidade escolar, a quadra servirá a população local. Na ocasião, o prefeito também falou sobre as intervenções que estão sendo realizadas na cidade nas áreas da Saúde, Habitação, sistema viário, além da Educação, entre outras. O plano da Secretaria de Educação é ampliar os programas Tempo de Escola e Mais Educação, que promovem atividades educativas nas áreas de arte, cultura, esporte e lazer fora do horário regular de aula. Atualmente, cerca de 30 escolas já dispõem de ações integradas com a comunidade. Segundo a secretária de Educação, essas intervenções nas EMEBs vão proporcionar mais qualidade na prática esportiva para os alunos e ampliar o espaço de lazer também para a comunidade. "Acreditamos que essa interação de espaços entre escola e comunidade traz bons resultados. Com a entrega dessa quadra, nossos alunos terão um espaço digno e confortável", ressalta. Para a representante da Associação de Pais e Mestres (APM) da unidade, Shirlei dos Santos de Carvalho, a entrega da quadra será um ganho a mais no aprendizado dos alunos da EMEB. "Tenho uma filha de 8 anos na escola, e presenciar a entrega de um espaço como esse para prática esportiva das nossas crianças e comunidade é maravilhoso", destacou, lembrando que também foi estudante da Escola. Na cerimônia de entrega da quadra, o prefeito autografou uma bola de basquete que ficará na escola e, ao final, os alunos presentearam o chefe do Executivo e a secretária com dois bonecos produzidos com material reciclável por eles e pelos professores. | ||||||||
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| LDO Publicação:26/04/2011 Vanessa Oliveira da redação | |
O prefeito de São Bernardo do Campo participa nesta terça-feira (26/4), às 19h, de audiência pública para apresentação das linhas gerais da Lei de Diretrizes Orçamentárias de 2012. A audiência será sediada no Salão Nobre do Paço Municipal (19º andar) e contará com a participação do Conselho Municipal de Orçamento e outras entidades representativas da sociedade civil. A matéria será enviada para ser protocolada na Câmara Municipal de São Bernardo na próxima quinta-feira (28/4). Serviço: Audiência Pública sobre Lei de Diretrizes Orçamentárias 2012 Dia: 26/4 (terça-feira) Horário: 19h Local: Salão Nobre do Paço Municipal (19º) - Praça Samuel Sabatini, 50, Centro - São Bernardo do Campo |
| Defesa Civil Publicação:20/04/2011 Cosmo Silva da redação | |
 Foto: Valmir Franzoi | |
O prefeito de São Bernardo do Campo entregou na noite desta terça-feira (19/4) 127 jalecos e bonés para membros dos Núcleos Comunitários da Defesa Civil (NUDECs). A proposta da Administração é que todos os participantes desses núcleos estejam uniformizados, de modo a facilitar seu reconhecimento pela população. Os NUDECs foram criados como parte da Operação Guarda-Chuva, ação implementada pela Prefeitura durante o período de chuvas intensas, que iniciou em 1º de dezembro de 2010 e foi finalizada em 15 de abril de 2011. Constituída por um Plano Preventivo e por um Plano de Resposta, a Operação Guarda-Chuva combinou um conjunto de ações preventivas destinadas à convivência segura, à redução de riscos e à prevenção de desastres relacionados às chuvas de verão. Ao todo foram constituídos 11 NUDECs em diversos bairros do município, formados por grupos de moradores das áreas mais vulneráveis a deslizamentos e escorregamentos, capacitados e treinados pela Defesa Civil e que desenvolvem, de forma voluntária em suas comunidades, atividades de prevenção e redução de riscos e desastres, participam do Sistema de Alerta Comunitário e auxiliam nas ações emergenciais. "Todos vocês estão de parabéns. Foi com esse trabalho coordenado das várias secretarias, e com a participação dedicada dos nossos voluntários da Defesa Civil, que passamos esse período de chuvas sem fatalidades. Inclusive nosso trabalho já se tornou referência", destacou o chefe do Executivo, lembrando que sem o envolvimento da comunidade a Operação Guarda-Chuva não teria êxito. Durante o evento, as secretarias de Serviços Urbanos e Habitação apresentaram o resultado da Operação Guarda Chuva e o trabalho realizado pelos membros da Defesa Civil. "É importante destacar que os NUDECs representam uma marca deste Governo. O trabalho de capacitação junto às comunidades evitou que muitas vidas fossem perdidas nos desabamentos e deslizamentos ocasionados pelas fortes chuvas nas áreas de risco de nossa cidade", ressaltou Manoel Tavares da Silva, membro do NUDEC do Jardim Represa. Os NUDECs estão presentes nos bairros do Parque São Bernardo, Montanhão, Jardim Silvina, Parque Imigrantes, Alvarenga, Vila São Pedro, Areião/Sabesp/Vila dos Estudantes, Vila Esperança, Jesus de Nazareth e Pedreira. | |
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 Foto: Raquel Toth | ||
O prefeito de São Bernardo do Campo entregou nesta terça-feira (19/4) a reforma de mais uma quadra poliesportiva. Desta vez, o equipamento inaugurado foi na Escola Municipal de Educação Básica (Emeb) Lorenzo Enrico Felice Lorenzetti, no Jardim Jussara. O espaço é o quarto de um total de 53 equipamentos desse tipo entregues à comunidade pela Administração. No quadra foram investidos R$ 322,6 mil para cobertura metálica em arco e fechamento lateral com telhas e alambrados, iluminação, demarcação, piso da calçada e piso interno e acessibilidade, além da aquisição de material para práticas esportivas como bolas, redes e tabela de basquete. O investimento total para reforma das 53 quadras poliesportivas é da ordem de R$ 16,9 milhões. Com cerca de 455 m², a EMEB atende cerca de 450 alunos entre ensino infantil (3 a 5 anos), fundamental (6 a 10 anos) e Educação de Jovens e Adultos (EJA). De acordo com o prefeito, todas as quadras que estão sendo construídas ou reformadas terão o mesmo padrão da qualidade. Ao se referir aos presentes, o chefe do Executivo lembrou que a quadra é uma extensão da casa de cada um. "Temos que cuidar muito bem desse equipamento esportivo. Ele também será aberto à comunidade e todos têm a obrigação de zelar por ele", afirma. O plano da Secretaria de Educação é ampliar os programas Tempo de Escola e Mais Educação, que promovem atividades educativas nas áreas de arte, cultura, esporte e lazer fora do horário regular de aula. Atualmente, cerca de 30 escolas, incluindo a Lorenzo Enrico Felice Lorenzetti, já dispõem de ações integradas com a comunidade. Segundo a secretária de Educação, essas intervenções nos equipamento das EMEBs vai proporcionar mais qualidade na prática esportiva para os alunos e a comunidade. Para a dona de casa Sheila Aparecida Burjaine, mãe de um aluno de 7 anos, o equipamento será muito bem utilizado por todos. "Como estava antes era impossível praticar qualquer atividade. Ainda mais para os meninos que adoram jogar futebol", disse. Já Fernando Damasceno, pai e presidente da Associação de Pais e Mestres (APM) da EMEB, lembrou que a inauguração do novo espaço é um reflexo das melhorias que estão sendo levadas para todo o bairro. "É uma conquista e um acontecimento história receber esta quadra totalmente reformada e equipada. Nossa comunidade é carente de opções de lazer e o local passa a ser uma opção para todos que moram no seu entorno", comemorou. Durante a cerimônia, a aluna Maria Luiza dos Santos presenteou o prefeito e a secretária de Educação com uma coletânea digital de todos os trabalhos desenvolvidos na EMEB durante o ano de 2010. Além da Lorenzo Enrico Felice Lorenzetti, a Secretaria de Educação já entregou equipamentos nas EMEBs Professor Aldino Pinotti, Viriato Correia e Francisco Mieli. Na próxima terça-feira (26/4), a Prefeitura entregará mais uma quadra poliesportiva, na EMEB Mário Martins de Almeida, no Jardim São Paulo. | ||
| Região Publicação:19/04/2011 Marcelo Dorador da redação | ||||||||||||
 Foto: Raquel Toth | ||||||||||||
O Projeto de Lei Complementar 6/2005, proposto pelo Governo do Estado, que trata da reorganização da Região Metropolitana de São Paulo foi tema de debate na primeira audiência pública regional, realizada nesta segunda-feira (18/4), com a presença do prefeito de São Bernardo do Campo. O encontro, realizado na sede do Consórcio Intermunicipal do Grande ABC, em Santo André, contou com a presença de deputados estaduais, federais, prefeitos das sete cidades, vereadores, líderes sindicais, entre outros. De acordo com o chefe do Executivo, o processo de reorganização da região causa grandes expectativas tanto para as lideranças políticas quanto para a população, que espera por soluções para questões como enchentes, saúde e segurança pública. "Precisamos entender e discutir as propostas para a Região Metropolitana, de que forma se dará o processo de participação e como será constituído o orçamento", defendeu o prefeito. O secretário estadual de Desenvolvimento Metropolitano, Edson Aparecido, esclareceu que a participação dos parlamentares e da sociedade civil será feita por meio dos Conselhos Consultivos e de Orientação. O Conselho de Desenvolvimento, responsável pela implementação dos projetos discutidos regionalmente, terá participação paritária em relação ao número de prefeitos e representantes do Governo do Estado. "Hoje, a Região Metropolitana da Grande São Paulo, Baixada Santista, Campinas, São José dos Campos, Piracicaba e Jundiaí somam quase 76% da população do Estado, o que representa 80% do Produto Interno Bruto (PIB) de São Paulo e quase 20% do PIB do País. Existem, nessas regiões, municípios com Índice de Desenvolvimento Humano (IDH) próximos a de cidades da Europa, mas também alguns com índices semelhantes a de países africanos. A reorganização da região deve contribuir para corrigir essas disparidades", apontou Aparecido. | ||||||||||||
| Cultura Publicação:18/04/2011 Ana Carolina Martins da redação | |
 Foto: Valmir Franzoi | |
São Bernardo do Campo agora conta com dez Pontos de Cultura. Isso porque o prefeito da cidade assinou nesta segunda-feira (18/4), na Pinacoteca Municipal, convênio com o Governo Federal, por meio do Ministério da Cultura, para a instalação dos espaços na cidade. Os locais irão desenvolver ações de impacto sociocultural em suas comunidades e terão atividades ligadas à cultura, como música popular brasileira, oficinas de hip hop, audiovisual, fotografia, dança, percussão, violão, artes cênicas, entre outras. Selecionados por meio de edital público realizado em 2010, as entidades formalizaram um convênio com duração de três anos com a Prefeitura. Cada uma delas receberá R$ 180 mil ao longo desse período, totalizando um investimento de R$ 1,8 milhão, sendo metade dos recursos do Governo Federal e o restante proveniente do município. Os Pontos de Cultura, implantados no Brasil desde 2004, não têm um modelo único, nem de instalações físicas, programação ou atividade. Um aspecto comum a todos é a gestão compartilhada entre poder público, sociedade civil organizada e comunidade. Atualmente, existem quatro mil espaços como este no País, que atendem mais de oito milhões de brasileiros. De acordo com o chefe do Executivo, os espaços são parte da política de inclusão e desenvolvimento social, que visa cuidar de jovens e adolescentes do município. "Em nossa cidade, a cultura está presente em todo o território e possibilita a descoberta de novos talentos. Nosso desafio é recuperar os nossos espaços públicos, mas é preciso trabalhar em conjunto com as outras secretarias e buscar recursos privados, por meio da Lei de Incentivo Fiscal", disse. O prefeito ainda destacou que está reestruturando diversas áreas da cidade a fim de tornar São Bernardo referência em políticas públicas. O vice-prefeito e secretário de Cultura parabenizou os representantes dos Pontos de Cultura e lembrou a falta de sensibilidade no passado, que fez com que esse projeto não fosse implementado na cidade. O titular da Pasta também explanou sobre o Plano Nacional de Cultura, do Governo Federal, do qual foi relator na época em que exerceu o mandato de deputado federal, e sobre a importância do setor, responsável por cerca de 8% do Produto Interno Bruto brasileiro. Um dos projetos consolidados em São Bernardo, que faz parte da iniciativa, é o Centro Cultural Afro Brasileiro Francisco Solano Trindade, localizado no Jardim Maria Cecília. O espaço, fundado em 1998, possui um vasto histórico de militância, especialmente relacionado à pesquisa, preservação e difusão das culturas de matrizes africanas. Seu Ponto de Cultura, denominado Fôrma de Música, irá beneficiar adolescentes, entre 13 a 17 anos, da região do Jardim Ipê. Durante os três anos de implantação, serão realizadas oficinas de violão, harmonia, ritmo e percussão. As aulas devem ter início em maio e serão realizadas uma vez por semana, no período da manhã e tarde, com duração de três horas cada. Segundo Maria Aparecida Moreira Velosa, coordenadora pedagógica do Solano Trindade, "a iniciativa da Prefeitura resgata a autoestima e vem descobrir talentos que, muitas vezes, ficam escondidos por conta da região onde o aluno vive. Vamos desenvolver a musicalização e oferecer a oportunidade aos estudantes de aprender na teoria e na prática os vários estilos musicais". | |
